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企業(yè)一體化管控平臺解決方案
1.方案概述
華科軟公司自主開發(fā)的企業(yè)一體化管控平臺，以公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)為支撐，進一步加強集成應用的模式，進一步提高系統(tǒng)和數(shù)據(jù)集成的程度，達成信息共享的目的。
整體解決思路為：根據(jù)企業(yè)管控實際需求和項目管理的要求，實現(xiàn)對工程項目、設(shè)備物資、員工等的管理，形成無縫數(shù)字化的一體化管控平臺。基于業(yè)務(wù)的設(shè)計，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，橫向上消除信息互通壁壘，實現(xiàn)業(yè)務(wù)之間信息的貫通，縱向上加強對子企業(yè)信息的透明監(jiān)控，提高上級單位對下級單位的管控力度，降低管理成本，確保核心資源價值的最大化。
務(wù)架構(gòu)-560.jpg "5、一體化管控平臺-業(yè)務(wù)架構(gòu)-560.jpg")
業(yè)務(wù)架構(gòu)
基于企業(yè)一體化管控平臺實現(xiàn)了對綜合辦公子系統(tǒng)、工程項目子系統(tǒng)、設(shè)備物資管理、預算管理子系統(tǒng)、市場營銷管理子系統(tǒng)、檔案管理子管理、人力資源子系統(tǒng)的整體管控。
2.建設(shè)收益
提升集中管控水平，橫向上實現(xiàn)業(yè)務(wù)之間信息的貫通，縱向上加強對子企業(yè)信息的透明監(jiān)控。
固化業(yè)務(wù)流程，協(xié)助貫徹體制改革，統(tǒng)一的管理制度、責任體系和信息傳遞方式，達到精細化管理。
統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準，保證信息互通、業(yè)務(wù)首尾貫通。
應用展示